Unternehmen & Gewerbe2018-11-09T16:55:33+00:00

Nutzen Sie das Potential Ihrer Gewerbe-Immobilie.

Analyse

Technische & betriebswirtschaftliche Analyse Ihrer Assets.

Alternativen

Handlungsvorschläge zur Optimierung auf Basis der Analyse.

Ausarbeitung

Detaillierte Ausarbeitung der bevorzugten Empfehlungen.

Ausführung

Begleitung der Umsetzung und Ausführung bis zur Abnahme.

Büro- und Wohnungsnot

Die meisten Unternehmen haben vor langer Zeit für ihrem damaligen Bedarf gebaut. Arbeitswelten und -prozesse ändern sich jedoch ständig. Die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Zwänge bilden eine große Chance für Unternehmen ihre Immobilienstrategie zu überdenken. Mit einer Optimierung des Bestandes kann darum nicht nur die Wertschöpfung verbessert, sondern auch die Flächeneffizienz erhöht werden.

Büro- und Wohnungsnot

Die meisten Unternehmen haben vor langer Zeit für ihrem damaligen Bedarf gebaut. Arbeitswelten und -prozesse ändern sich jedoch ständig. Die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Zwänge bilden eine große Chance für Unternehmen ihre Immobilienstrategie zu überdenken. Mit einer Optimierung des Bestandes kann darum nicht nur die Wertschöpfung verbessert, sondern auch die Flächeneffizienz erhöht werden.

Analyse

Unternehmen konzentrieren sich verständlicherweise auf ihre wertschöpfenden Prozesse. Die Immobilienentwicklung gehört im Regelfall nicht dazu. Dementsprechend wichtig ist die technische und wirtschaftliche Bestandsaufnahme. In der ersten Projektphase ebenso unumgänglich ist die Analyse der Primärprozesse des Unternehmens. Nur wer sie versteht, kann eine maßgeschneiderte Immobilienstrategie entwickeln. Neben der Prozess- und Bestandsanalyse klären wir Sie über die grundsätzlichen Chancen und Risiken auf. 

Analyse

Unternehmen konzentrieren sich verständlicherweise auf ihre wertschöpfenden Prozesse. Die Immobilienentwicklung gehört im Regelfall nicht dazu. Dementsprechend wichtig ist die technische und wirtschaftliche Bestandsaufnahme. In der ersten Projektphase ebenso unumgänglich ist die Analyse der Primärprozesse des Unternehmens. Nur wer sie versteht, kann eine maßgeschneiderte Immobilienstrategie entwickeln. Neben der Prozess- und Bestandsanalyse klären wir Sie über die grundsätzlichen Chancen und Risiken auf. 

Alternativen

Anhand der Analyse erkennen wir Ihre Bedürfnisse und welche Möglichkeiten sich in Bezug auf die Liegenschaften bieten. Hierauf basierend arbeiten wir spezifische Handlungsalternativen aus. Optimierungsvorschläge können hierbei kleine Anpassungen im Rahmen von Renovierungs- oder Sanierungsmaßnahmen sein. Verfügen Standort und Markt über großes Potential, so können Bestandsentwicklungen oder auch Neubauprojekte attraktiv sein. Unsere Kunden erhalten eine individuelle Einschätzung zum Potential wie auch den möglichen Risiken.  Darüber hinaus zeigen wir Szenarien und mögliche Schwierigkeiten auf. Beispielsweise die Genehmigungsfähigkeit, Umsetzungsdauer oder auch Verpflichtungen aus laufenden Verträgen. Zu verantwortungsbewusstem Risikomanagement gehört auch das Vorhalten von Exit-Möglichkeiten aus dem Entwicklungsprozess.

Alternativen

Anhand der Analyse erkennen wir Ihre Bedürfnisse und welche Möglichkeiten sich in Bezug auf die Liegenschaften bieten. Hierauf basierend arbeiten wir spezifische Handlungsalternativen aus. Optimierungsvorschläge können hierbei kleine Anpassungen im Rahmen von Renovierungs- oder Sanierungsmaßnahmen sein. Verfügen Standort und Markt über großes Potential, so können Bestandsentwicklungen oder auch Neubauprojekte attraktiv sein. Unsere Kunden erhalten eine individuelle Einschätzung zum Potential wie auch den möglichen Risiken.  Darüber hinaus zeigen wir Szenarien und mögliche Schwierigkeiten auf. Beispielsweise die Genehmigungsfähigkeit, Umsetzungsdauer oder auch Verpflichtungen aus laufenden Verträgen. Zu verantwortungsbewusstem Risikomanagement gehört auch das Vorhalten von Exit-Möglichkeiten aus dem Entwicklungsprozess.

Ausarbeitung

Mit der Entscheidung für eine oder mehrere Handlungsalternativen beginnt die Ausarbeitung. Hier gilt es die Ideen in erste konkrete Pläne zu übertragen. Zusammen mit unseren Partnern übernehmen wir die Planung und den Austausch mit Behörden. Mit Vorantreiben der Planung erfolgt die detaillierte Prüfung der Wirtschaftlichkeit und eingehende Bewertung der Risiken und Chancen. Gerne zeigen wir Ihnen auch mögliche Finanzierungsmodelle auf. Nun haben Sie die Wahl, basierend auf den Ausarbeitungen, die Umsetzung zu starten, den Entwicklungsprozess zu wiederholen oder abzubrechen. Anschließend wird die technische Planung begonnen und bis zur Ausführungsplanung ausdetailliert.

Ausarbeitung

Mit der Entscheidung für eine oder mehrere Handlungsalternativen beginnt die Ausarbeitung. Hier gilt es die Ideen in erste konkrete Pläne zu übertragen. Zusammen mit unseren Partnern übernehmen wir die Planung und den Austausch mit Behörden. Mit Vorantreiben der Planung erfolgt die detaillierte Prüfung der Wirtschaftlichkeit und eingehende Bewertung der Risiken und Chancen. Gerne zeigen wir Ihnen auch mögliche Finanzierungsmodelle auf. Nun haben Sie die Wahl, basierend auf den Ausarbeitungen, die Umsetzung zu starten, den Entwicklungsprozess zu wiederholen oder abzubrechen. Anschließend wird die technische Planung begonnen und bis zur Ausführungsplanung ausdetailliert.

Ausführung

Mit der Zustimmung zur Ausführung kann die detaillierte Ausführungsplanung beginnen. Parallel treiben wir den Ausschreibungs- und Vergabeprozess der benötigten Leistungen voran. Im Rahmen der baulichen Umsetzung übernehmen wir die Projektkoordination. Wir kümmern uns um Kosten, Termine sowie die Ausführungsqualität damit Sie sich während der Umsetzungsphase weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir stellen somit sicher, dass die gewünschten Maßnahmen wie geplant umgesetzt und gleichzeitig möglichst wenig Kapazitäten gebunden werden. Die Verwaltung ihrer Liegenschaften oder Teilen hiervon übernehmen wir gerne.

Ausführung

Mit der Zustimmung zur Ausführung kann die detaillierte Ausführungsplanung beginnen. Parallel treiben wir den Ausschreibungs- und Vergabeprozess der benötigten Leistungen voran. Im Rahmen der baulichen Umsetzung übernehmen wir die Projektkoordination. Wir kümmern uns um Kosten, Termine sowie die Ausführungsqualität damit Sie sich während der Umsetzungsphase weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir stellen somit sicher, dass die gewünschten Maßnahmen wie geplant umgesetzt und gleichzeitig möglichst wenig Kapazitäten gebunden werden. Die Verwaltung ihrer Liegenschaften oder Teilen hiervon übernehmen wir gerne.

Gewerbe-Immobilienverwaltung

Aufgrund der komplexen Strukturen und spezifischen Haustechnik ist die Verwaltung von Gewerbeimmobilien eine besondere Herausforderung. Gerne übernehmen wir für Sie die Verwaltung Ihrer Büro- & Verwaltungsgebäude, Läden und Produktions- sowie Lagerhäuser. Durch unsere Erfahrung in der Immobilienwirtschaft können wir Sie sowohl technisch als auch kaufmännisch betreuen. Somit decken wir den gesamten Lebenszyklus Ihrer Immobilie ab.

Gewerbe-Immobilienverwaltung

Aufgrund der komplexen Strukturen und spezifischen Haustechnik ist die Verwaltung von Gewerbeimmobilien eine besondere Herausforderung. Gerne übernehmen wir für Sie die Verwaltung Ihrer Büro- & Verwaltungsgebäude, Läden und Produktions- sowie Lagerhäuser. Durch unsere Erfahrung in der Immobilienwirtschaft können wir Sie sowohl technisch als auch kaufmännisch betreuen. Somit decken wir den gesamten Lebenszyklus Ihrer Immobilie ab.